LEADERSHIP, WORK DISCIPLINE, AND WORK ENVIRONMENT EFFECTS ON ASN PERFORMANCE: THE MEDIATING ROLE OF JOB  SATISFACTION AT THE MALANG REGENCY DPRD SECRETARIAT

Indriani Detty Permatasari; Ahmad Yusuf Imam Suja’i; Hadi Sunaryo

doi:10.53806/ijcss.v6i4.1267

Authors

Indriani Detty Permatasari Universitas Islam Malang
Ahmad Yusuf Imam Suja’i Universitas Islam Malang
Hadi Sunaryo Universitas Islam Malang

DOI:

https://doi.org/10.53806/ijcss.v6i4.1267

Keywords:

Leadership, Work Discipline, Work Environment, Job Satisfaction, Employee Performance

Abstract

This study analyzes the effects of leadership, work discipline, and work environment on the performance of State Civil Apparatus (ASN) employees at the Malang Regency DPRD Secretariat, with job satisfaction as an intervening variable. A quantitative explanatory approach was employed using census data from 73 ASN employees collected through questionnaires. Data were analyzed using Structural Equation Modeling with the Partial Least Squares (SEM-PLS) method. The measurement model shows satisfactory convergent validity and construct reliability. The structural model indicates that leadership and work environment significantly affect job satisfaction, while work discipline does not. Moreover, work discipline significantly influences employee performance, whereas leadership, work environment, and job satisfaction have no significant effect. Job satisfaction does not mediate the relationship between the independent variables and employee performance. These findings suggest that other factors may play a more dominant role in influencing ASN performance and provide insights for improving human resource management effectiveness.

References

[1] Arief,M.Y. 2014. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada SMK Negeri 1 Kendit. Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship (JME), [S.l.], v. 1, n. 6, p. 1264-1276

[2] Ambat, Y.T et al. 2023. Pengaruh Kepemimpinan Diri dan Pengendalian Diri Terhadap Kepuasan Pegawai Di Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA. Vol. 11 No. 3, ISSN 2303-1174.

[3] Andardinata, A dan Rahmat. 2022. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan Pertanahan Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Movere. Vol. 4 No.1 , pp 47-59.

[4] A. Susanto, et. al. 2021. The Influence of Leadership, Performance Appraisal System, Work Motivation on Job Satisfaction and Employee Performance of PT PDSI. Mercu Buana Internasional Conference on Sosial Science (MICOSS Journal).DOI10.4108/eai.28-9-2020.2307369.

[5] Azhari, Z., Resmawan, E., & Ikhsan, M.I .2021. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Berau. Jurnal Forum Ekonomi, Vol 23, pp 187-193.

[6] Bangun. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengorganisasian. Yogyakarta: KENCANA.

[7] Febriyanto, A., Arief, M. Y., & Soeliha, S. 2023. Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship (JME), 2(10), 2291-2307. Pengaruh Komitmen Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Asn Pada Kantor Kecamatan Mangaran Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening

[8] Handoko, T. Hani. 2011. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.

[9] Hasibuan, Malayu, SP. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Askara

[10] Irma dan Yusuf. 2020. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai UMKM Kabupaten Bima. Jurnal Manajemen unmul Vol. 12. Februari, pp. 253- 258.

[11] Julita, et al. 2022. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Di Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Kepulauan Meranti. Jurnal Buletin Bisnis & Manajemen. Vol. 8. No. 2., Agustus, ISSN: 2442-88SX.

[12] Khoiriyah, S., Arief, M. Y., & Tulhusnah, L. 2023. Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Asn Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Kantor Dinas Lingkungan Hidup Di Kabupaten Situbondo. Jurnal Mahasiswa Entrepreneurship (JME), 2(11), 2499-2516.

[13] Keputusan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Malang Nomor 188.4/4/KEP/ 35. 07. 041/ 2022 tentang Pejabat Pembuat Komitmen Pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Tahun Anggaran 2022.

[14] Kumalasari, P., & Efendi, S. 2022. Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada dinas pemadam kebakaran kota Depok. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(7), 2719-2732.

[15] Mangkunegara, A.A.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

[16] Mangkunegara. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

[17] Mawu T.Y., Lengkong, Lumintang G. G. 2022. Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Kerja Pegawai Kantor DPRD Minahasa Tenggara. Jurnal EMBA. Vol. 10. No. 2, April, pp. 779-788.

[18] Muthmainnah, et al. 2022. The Effect of Leadership Style on Performance of Employees in the Health Office of Pinrang Regency, Hasanuddin Journal of Public Health. Vol. 2. Issue 3, October, pp. 312-323.

[19] Peraturan Bupati Malang Provinsi Jawa Timur Nomor 43 Tahun 2022 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.

[20] Peraturan Pimpinan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 188.4/ 25/ KPTS/35. 07. 040/ 2021 tentang Rencana Kerja Dewan Perwakilan Daerah Kabupaten Malang 2022.

[21] Ramban K. & Edalmen. 2022. Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol. 4 No. 1, Januari, pp. 132-141.

[22] Rony, I. T., Tulhusnah, L., & Syahputra, H. 2022. Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Asn Melalui Kepuasan Kerja Pada Dinas kependudukan Dan Pencatatan Sipil Situbondo. In PROSIDING SEMINAR NASIONAL UNARS (Vol. 1, No. 1, pp. 194-203).

[23] Rompas, G.A.C., B. Tewal, I. Dotuholong. 2018. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengawasan, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal EMBA. Vol. 6 No.4, September, p. 1978-1987.

[24] Sanjaya, Ridwan. (2020). 21 Refleksi Pembelajaran Daring di Masa Darurat. Semarang:Universitas Katolik Soegijapanata.

[25] Sinaga, K. (2022). Pengaruh Pengawasan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Sibolga, Jurnal Manajemen Riset Inovasi, Vol.1, Januari, pp. 97-111.

[26] Sedarmayanti. (2012). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV Mandar Maju.

[27] Sudiyani N. N & Ni Putu Yuliana Ria Sawitri. 2022. Peran Kepuasan Kerja Dalam Memediasi Pengaruh Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Kabupaten Gianyar, Jurnal Manajemen dan Bisnis Equilibrium, Vol. 8. No. 2., pp. 260-275.

[28] Sutrisno, E. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

[29] Tarigan, Y., & Rozzyana, R. 2018. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Applied Managerial Accounting, 2(1), 26-40.

[30] Weller, I., Süß, J., Evanschitzky, H., & von Wangenheim, F. 2020. Transformational Leadership, High-Performance Work System Consensus, and Customer Satisfaction. Journal of Management. 46(8),pp. 1469-1497, https://doi.org/10.1177/0149206318817605.

[31] Yuliantari, K. & Prasasti, I. 2020. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada LLDIKTI Wilayah III Jakarta, Jurnal Sekretari dan Manajemen. Vol. 4. No. 1., Maret, P-ISSN: 2550- 0805.

[32] Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja. Edisi Keempat. Jakarta: Rajawali Pers

[33] Wirawan. 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Salemba Empat. Jakarta