COMMUNITY HEALTH TOURISM PROMOTION STRATEGY CHARACTERIZING CYCLING FROM A TOURISM COMMUNICATION PERSPECTIVE

Muhammad Rozan Khairi; Muhammad Jailani

doi:10.53806/ijcss.v7i3.1529

Authors

Muhammad Rozan Khairi Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia
Muhammad Jailani Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.53806/ijcss.v7i3.1529

Keywords:

Cycling Community, Tourism Communication, Sei Mencirim, Health Tourism Promotion, promotion strategy

Abstract

This study analyzes the community-based health tourism promotion strategy implemented by the Mencirim Gowes Community in Sei Mencirim Village, Deli Serdang Regency, North Sumatra, from the perspective of tourism communication. The study is motivated by the underdeveloped potential of local health tourism, although the cycling trend has considerable potential to promote healthy lifestyles, active recreation, social interaction, and sustainable tourism destinations. This research employed a descriptive qualitative approach, with data collected through observation, semi-structured interviews, and documentation involving the leader and members of the Mencirim Gowes Community. The data were analyzed descriptively using source triangulation. The findings show that the community’s promotional strategy is implemented through the 4P marketing mix framework. In terms of product, cycling activities are positioned as a health tourism product that integrates sport, recreation, physical fitness, mental well-being, and social togetherness. In terms of price, the community applies a low-cost model, making the activity accessible to various social groups. In terms of place, cycling routes utilize local tourism potential, rice fields, open natural areas, and destinations such as Wak Jowo Natural Spring. In terms of promotion, the community uses social media, digital storytelling, WhatsApp groups, and collaboration with other cycling communities. The novelty of this study lies in the development of community-based cycling health tourism as a tourism communication strategy that not only promotes destinations but also positions community activities as healthy, inclusive, and sustainable tourism products. This study confirms that community-based health tourism promotion can serve as an alternative model for local tourism development by integrating health, recreation, social solidarity, and the preservation of local potential.

References

[1] Abriani, F. A. (2024). Strategi Pemasaran dalam Mengembangkan Industri Wisata Medis : Tinjauan Literatur Sistematik. Jurnal Manajemen Dan Administrasi Rumah Sakit Indonesia, 358-360.

[2] Annisa, N. (2024). Peningkatan Kunjungan Wisatawan: Tinjauan Terhadap Strategi Promosi dan Pengembangan Destinasi Wisata Tasikardi. Jurnal Pendidikan Sosiologi, 131-142.

[3] Berliandaldo, M. (2022). Potensi Pengembangan Medical Tourism dalam Menyambut IKN Nusantara di wilayah Kalimantan Timur: Pendekatan Blue Ocean Strategy The Potential of Medical Tourism Development in welcoming IKN Nusantara in the East Kalimantan region: Blue Ocean Strategy Appro. Jurnal Studi Kebijakan Publik, 13-26.

[4] Boari, Y. (2024). Alisis Strategi Promosi Dan Pelayanan Pariwisata Dalam Meningkatkan Jumlah Pengunjung Wisata Di Indonesia. Edunomika, 1-15.

[5] Dailami. (2023). Pengaruh Komunitas - Komunitas Terhadap Minat Beli Konsumen Di Restoran Sederhana Batu Aji Kota Batam. Jurnal Manner, 107-115.

[6] Ekawaty, D. (2025). Transformasi Pariwisata Dan Kesehatan Berbasis Potensi Destinasi Wisata Di Desa Wisata Cireundeu Bandung. Jurnal Pariwisata, 83-91.

[7] Erwin. (2025). Bibliometric Analysis of Innovation and Sustainability in Health Tourism: Analisis Bibliometrik Inovasi dan Keberlanjutan dalam Wisata Kesehatan. Indonesian Journal of Innovation Studies, 1-18.

[8] Gustira, A. D. (2022). Pengaruh Aktivitas Sepeda Terhadap Kesehatan Dan Pola Hidup Masyarakat Kecamatan Blora Ditengah Pandemi Covid-19. Indonesian Journal for Physical Education and Sport, 63 - 67.

[9] Hasanudin. (2023). Strategi Promosi Terhadap Peningkatan Volume Penjualan Pada Toko Redjo AC Sukoharjo. Jurnal Bintang Manajemen (JUBIMA), 257-270.

[10] Hozeimah. (2025). Strategi Promosi Dan Inovasi Dalam Upaya Peningkatan Daya Saing Penjual Es Teh Indonesia Di Kota Bangkalan. Jurnal Kajian Pendidikan Ekonomi dan Ilmu Ekonomi, 306-320.

[11] Hudhriah, S. (2024). Peran Komunikasi Virtual sebagai Metode Pembelajaran Jarak Jauh. Jurnal Sains Ekonomi dan Edukasi, 231-242.

[12] Irawan, F. (2023). Komunikasi Pemasaran Kolaborasi Komunitas Canvasathor Dan Digital Koomik Dalam Meningkatkan Brand Awareness. Jurnal Ilmiah Manajemen, 54-67.

[13] Kurniawan, R. (2024). Strategi Pemasaran Pariwisata Untuk Meningkatkan Pariwisata Lokal. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran, 9867-9877.

[14] Lourensius, N. (2025). Optimalisasi Media Sosial untuk Pemasaran Wellness Tourism Berbasis Komunitas Lokal. TOBA (Journal of Tourism, Hospitality and Destination), 203-209.

[15] Mahendra, I. D. (2025). Strategi Pengembangan Dan Promosi Objek Daya Tarik Wisata Rumah Tua Desa Sembiran Kecamatan Tejakula. Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata, 33-42.

[16] Niemah, K. F. (2021). Strategi Pengembangan Health Tourism Di Yogyakarta. Journal of Tourism and Economic, 38-46.

[17] Nursyadiah, I. (2023). Strategi Komunikasi Pemasaran Pariwisata Dalam Promosi Destinasi Wisata Taman Kincir Marigold Garden Karawang. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 202-215.

[18] Ragiliawan, Z. (2023). Kajian Wellness Tourism Dari Perspektif Sosial Budaya. Jurnal Pusat Kajian Penelitian dan Pengembangan Daerah Kota Surakarta, 128-138.

[19] Rahman, A. R. (2023). Strategi Komunikasi Pariwisata Dalam Meningkatkan Kunjungan Wisatawan Melalui KEK Mandalika Lombok. Journal of Southeast Asian Communication, 101-113.

[20] Rahman, H. (2023). Pemberdayaan Kelompok Sadar Wisata Sebagai Promotor Kesehatan Dalam Pengendalian Risiko Kesehatan Di Desa Wisata Balleangin, Kabupaten Pangkep. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat.

[21] Rahman, H. (2023). Promosi Kesehatan Wisata Chse Menuju Healty Toursm Di Desa Wisata Balleangin. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat, 74-79.

[22] Romadhona, A. (2025). Analisis Strategi Promosi Melalui Akun Instagram Infokrian Untuk Meningkatkan Brand Awareness UMKM. Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB), 30-43.

[23] Sintya, P. I. (2025). Revitalisasi Dewi Satoe (Desa Wisata Safety Tourisme) dalam Upaya Promosi Digital Pariwisata serta Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Jurnal Pengabdian dan Pengembangan Masyarakat Indonesia, 279-287.

[24] Sulestiyorini, C. R. (2023). Adaptasi Wellness Retreat Pada Sustainable Tourism Pasca Covid - 19. Jurnal Sintesa, 123-130.

[25] Sumitro. (2025). Peran Komunitas Lokal dalam Meningkatkan Ketahanan Sosial di Era Digital: Studi Kasus di Desa Wisata Nglanggeran. Jurnal Studi Multidisiplin Indonesia Global, 21-26.

[26] Susanti, W. (2024). Analisis Faktor Yang Memengaruhi Wisatawan Melakukan Medical Tourism di Daerah Bali. Jurnal Hukum, Kebijakan Publik, dan Pemerintahan, 38-44.

[27] Trinanda, O. (2025). Transformasi Nagari Koto Laweh: dari Lahan Pertanian ke Destinasi Mountain Tourism. JUKEMAS Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 42-49.

[28] Triwulandari, R. (2025). Edukasi Hukum dan Kesehatan bagi Pelaku Wisata dalam mewujudkan Pariwisata Berkelanjutan. JPM: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 32-45.

[29] Ulya, B. N. (2024). Potensi Desa Wisata Bonjeruk Sebagai Destinasi Wellness Tourism. ITB Journal, 23-29.

[30] Widodo, W. I. (2025). Inovasi Paket Wisata dan Strategi Promosi Digital Berbasis Komunitas di Desa Wisata Donokerto, Sleman. Jurnal Abdimas Pariwisata, 267-276.