PERFORMANCE ANALYSIS OF THE POLICE CIVIL SERVANTS’ UNIT IN MAINTAINING PUBLIC ORDER IN LANGKAT REGENCY
DOI:
https://doi.org/10.53806/ijcss.v7i3.1580Keywords:
Civil Service Police, Performance, Public Order.Abstract
Public order is a fundamental aspect of community life that must be maintained to create a safe, comfortable, and orderly environment. The local government, through the Civil Service Police Unit (Satpol PP), has the primary responsibility for enforcing regional regulations and maintaining public order and public safety. This study examines the performance of the Civil Service Police Unit in maintaining public order in Langkat Regency and the factors that hinder its performance in maintaining public order in Langkat Regency. The research used is qualitative. Data collection techniques refer to the methods or means used to obtain the information needed for a study. This process is crucial to ensure that the collected data is valid, reliable, and in accordance with the research objectives. The results of the study indicate that, in general, the performance of the Langkat Regency Civil Service Police Unit is quite good, but not yet optimal. Factors hindering performance include limited human resources and operational infrastructure.
References
[1] Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R & D.Bandung. Alfabeta.
[2] Mangkunegara, A. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.
[3] Jumadil, A., Jaya, A., & Hartawati, A. (2022). Upaya Penegakan Ketentraman dan Ketertiban Umum Masyarakat Oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bone. Reformasi Hukum, 26(2), 116-131.
[4] MASYSYATH, H., UMAR, U., & HUSNI, H. (2023). ANALISIS OPERASIONAL DINAS SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DALAM MENEGAKKAN KETERTIBAN DAN KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN DAERAH KABUPATEN SUMBAWA BARAT. GANEC SWARA, 17(4), 1580-1585.
[5] Rasjid, F. E., & Albab, U. (2023). Peran Satuan Polisi Pamong Praja Dalam Implementasi Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Penyelenggaraan Ketenteraman Dan Ketertiban Umum Serta Perlindungan Masyarakat Kabupaten Gresik. Soetomo Magister Ilmu Administrasi, 793-806.
[6] Handayani, S. (2020). EVALUASI KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DI KABUPATEN BANTUL DALAM RANGKA PENEGAKAN PERDA. Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen, 7(1), 46–57. https://doi.org/10.32477/jrm.v7i1.187
[7] Yustianto, A. (2016). KINERJA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DALAM PELAKSANAAN PENYELENGGARAAN KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM DI WILAYAH KECAMATAN PONTIANAK TIMUR KOTA PONTIANAK. GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan, 5(2).
[8] Priyono, H. S. (2023). Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Sleman. Jurnal Enersia Publika: Energi, Sosial, dan Administrasi Publik, 7(2), 165-177.
[9] Soerjono Soekanto. (1984), Pengantar Penelitian Hukum, Jakarta: UI Press.
[10] Edwandar, B. (2017). Efektivitas kinerja satuan polisi pamong praja dalam penertiban pedagang kaki lima (studi kasus pasar kodim kota pekanbaru). JOM FISIP, 4(1), 1–15.
[11] Effendy, M. I. (2020). Peran satuan polisi pamong praja dalam penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat di kabupaten berau. EJournal Ilmu Pemerintahan, 8(1), 289–298.
[12] Republik Indonesia. Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2018 tentang Satuan Polisi Pamong Praja.
[13] Purnawan, K. (2015). Peranan Polisi Pamong Praja Sebagai Penyidik Pegawai Negeri Sipil Dalam Penegakan Peraturan Daerah Kabupaten Buleleng Nomor 6 Tahun 2009 Tentang Ketentraman dan Ketertiban Umum Di Wilayah Kabupaten Buleleng. Kertha Widya Jurnal Hukum, 3(2).
[14] Rudi Salam Sinaga, relasi budaya organisasi dan politik terhadap suksesi repormasi birokrasi, perspektif: Vol. 1 No. 2 (2012): perspektif - july
[15] Lasahido, A. A. (2021). Peran Satuan Polisi Pamong Praja Dalam Penyelenggaraan Ketertiban Umum Dan Ketenteraman Masyarakat Di Kota Depok Provinsi Jawa Barat. Jurnal Renaissance, 6(02), 829-843.
[16] Darmanto, Rochmad Fadjar, (2018). Pengaruh Budaya, Disiplin dan Koordinasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP 1 Jakarta, Jurnal Pengembangan Wiraswasta, Vol. 20, No. 02, Hal: 79-94.
[17] Mangkunegara, A.P., dan Abdul Waris, (2015). Effect of Training, Competence and Discipline on Employee Performance in Company, Procedia - Social and Behavioral Sciences, Vol. 211, Hal: 1240 – 125
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Wira Atmaja Ginting, Rudi Salam Sinaga, Beby Masitho Batubara

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.